lunes, 7 de julio de 2008

Accionistas, Socios, Directores, Socios Gerentes, Gerentes, Empleados, ¿Quién es Quién?

Muchas empresas a la hora de ser diseñadas no tienen en cuenta los distintos niveles de responsabilidades y funciones, de quienes van a ser las personas que participen del emprendimiento, o muchas veces se confunden. Es muy normal y recurrente que en un emprendimiento que tengamos en conjunto con otra persona, ya sepamos que queremos formar una sociedad, pero no nos detenemos a analizar las diferencias de acuerdo al rol que tenga cada uno.

La primera aclaración que servirá para entender quien es quien, podemos darla por el lado de lo que cada uno aporta en la empresa:

1. Capital: en dinero o bienes. Salvo excepciones, aquellos que aportan Capital, lo hacen para obtener una renta (dinero). Como ejemplo, si no pusiera la plata en esta empresa, la pondría en el banco, y obtendría una renta XX %.

2. Dirección: a toda empresa la dirige una o más personas, que será aquella que designada por los que aportaron el capital, decide y dirige a la empresa hacia el fin de su creación (obtener ganancia). Como la responsabilidad del negocio recae sobre ellos, los directores obtendrán honorarios en compensación.

3. Trabajo: será aquella persona o personas que desarrollarán la actividad de la empresa. Van desde puestos gerenciales hasta los operativos, y en contraprestación a su tiempo y conocimiento, se abonará un sueldo.

Hecha esta introducción, podemos aclarar que existen innumerables casos en donde una misma persona puede ocupar las tres categorías. En microempresas, nuevos emprendimientos, empresas familiares, entre otras, es muy común que sea la misma persona la que ponga el capital, dirija la empresa y trabaje en ella a diario. Esta persona además de recibir utilidades (ganancias) y honorarios por dirección, recibirá un sueldo por su trabajo en la empresa.

Vamos a explicar, según el tipo de sociedad (SA, SRL o SH) el nombre que toma cada uno de estas categorías, según el tipo de aporte que hagan a la empresa. En todos los casos, aquellos que únicamente aporten su trabajo personal, serán empleados.



Teniendo en claro esto, podemos ver que no necesariamente la persona que puso el capital debe ser el mismo que dirija la empresa, y obviamente tampoco, el que aporte el trabajo en la misma. El accionista nunca perderá la titularidad de la participación en la empresa, el director tendrá el voto de confianza para dirigir a la empresa al objetivo de su creación, y los empleados serán quienes aporten la fuerza de trabajo para ello.

6 comentarios:

Anónimo dijo...

Es un tema muy importante al momento de encarar un nuevo negocio, donde siempre nacen las inquietudes sobre que conviene? si armar una sociedad o no? En muchos casos existe mucha resistencia a crear una sociedad por los costos que esta involucra, especialmente al momento de crearla, pero cabe destacar que una buena esctructura hace tambien al giro del negocio. Vivimos en un contexto muy cambiante, donde tener la estructura idonea (o lo mas cercana posible) nos puede ayudar no solo a sobrevivir sino a destacarse.

Anónimo dijo...

Gracias Dani por comentar... Uno de los proximos temas es, el que ayuda a diferenciar entre las distintos tipos de sociedades y cuales son las que se usan en la practica segun el tipo de negocio. En este tema podemos agregar que en la practica, cuando una sociedad nace en base a dos emprendedores, por lo gral ellos son los que ocupan todos los niveles (Capitalistas, Directores y empleados), y uno de los primeros problemas que aparecen, es justamente que a medida que la empresa crece y se va haciendo necesario cada ves mas definir cada rol, cuesta separarse de cualquiera de los tres. Tambien es un tema bastante complejo en las Pymes familiares, donde es muy dificil para la empresa que integre el directorio(ni que hablar del capital) un "externo" a la familila. A veces es importante sumar a una persona clave para darle una vuelta de tuerca a la empresa, pero no siempre esa persona esta dispuesta a ser un empleado raso de una empresa familiar, que es, por lo gral, donde la familia si acepta incorporar a "externos". El problema es que no suele haber ofertas de empleos tentadoras en una Pyme familiar para este tipo de personas que podemos decir claves para el negocio. Tambien es la idea levantar el tema de empresas familiares en los proximos posts.

Anónimo dijo...

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